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前陣子聊天室來了一個工程師,提出了一個有趣的問題:
「這個事業成長的速度是可以很快,一個人只要找兩個人,兩個人就會找四個人,如此進行下去,找到第27代,組織就已經有上億人了,這樣子到了第28代、29代,還找得到人嗎?這樣最後加入的人,怎麼賺得到錢?」
這個問題乍看頗有學問,但其實是一個假問題,為什麼呢?
因為他犯了兩個錯誤,第一個錯誤,就是錯把每個接觸維瑪的人,都當成「經營者」,但其實維瑪產品的優秀有目共睹,有許多好萊塢明星都在使用,請問,這些好萊塢明星都在經營嗎?不會的。
一家體質健康的公司,絕對不是拉人頭的老鼠會, 而是以產品成功吸引人的事業。組織的最底層,永遠會是一群消費者,他們不會積極去推廣產品(就算推廣 了,也是介紹給他們認識的經營者,更棒的是,在維瑪組織共享的制度下,這些消費者會成為整個組織的消費者!),因此不會有「找人」的問題,他們接觸維瑪是 因為好產品,而不是為了賺錢。

第二個錯誤則是,他將地球 上的人都看成不會變動的。時間是不會停止的,人會一直長大,人會換工作,今年19歲無法加入的,明年開始可以經營了;今年還 在唸書的,明年開始要找工作了;今年還在領死薪水的,明年想到要創業了......而明年、後年,會不斷的下去,人口持續成長,永遠不會有「最後一個 人」。(地球上最後一個人是誰啊?)

有時比較無奈的是,人會放棄自己的夢想。世界上90%的人都想使生活變得更好,但只有不到10%的人真正採取行動,並且堅持下去。今年有人想創業,明年就會有人放棄,M型社會就是這樣形成的,堅持的人最後變得富有、實現夢想,放棄的人則一輩子與困境搏鬥。

所 以他所煩惱的那「最後一代」,永遠不會來。試問,組織制度沒有共享的老牌直銷公司安麗、NU SKIN、賀寶芙公司,都屹立了超過三十年,依然持續有人在賺錢,為什麼?因為它們都有品質優良的產品。請問,在組織制度共享、產品更加出眾特殊的維瑪, 難道不是更有屹立的本錢嗎?

而且你不會永遠只領維瑪一份收入,當你月入330萬之後,你可以拿這筆錢再去轉投資,房地產、加盟店,以錢滾錢,難道不是更好嗎?但是沒有這個開端,你永遠只看得到機會滿天飛,要抓卻沒撇。



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